고령의 부모님이 스스로 의사결정을 하기 어려워지면 가족은 병원비 지출부터 부동산 처분까지 곳곳에서 벽에 부딪힌다. 성년후견은 그 공백을 법적으로 메우는 장치다.
후견인의 보고 의무
후견인은 정기적으로 재산 상황과 사무 처리를 법원에 보고해야 한다. 이를 소홀히 하면 해임이나 책임으로 이어질 수 있다.
한편 기록을 평소에 정리해 두면 보고 부담이 줄고 신뢰도 쌓인다.
개시 절차와 후견인 선임
가정법원에 심판을 청구하면 진단, 가사조사, 심문을 거쳐 후견인이 선임된다. 가족이 후견인이 되는 경우가 많지만 다툼이 있으면 제3자 전문가가 지정되기도 한다.
한편 누가 후견인이 되느냐에 따라 재산 관리 방향이 달라지므로 청구 단계의 준비가 소홀히 할 수 없다.
후견인의 권한 범위 설정
후견인이 어디까지 대리할 수 있는지는 법원이 정한다. 재산관리와 신상보호의 범위를 구체적으로 정해두면 이후 혼선이 줄어든다.
필요에 맞게 권한을 설계해야 과도한 제한이나 공백을 피할 여지가 있다.
진단서와 정신감정
법원은 의사의 진단과 필요 시 정신감정으로 판단 능력을 확인한다. 부모님 상태를 정확히 소명하는 것이 개시의 관건이 된다.
다만 진료 기록과 생활 실태 자료를 함께 제출하면 심리가 한결 수월해진다.
특정후견·임의후견의 선택
일시적·특정한 사안만 지원이 필요하면 특정후견을, 미리 대비하려면 임의후견 계약을 활용할 수 있다. 상황에 맞는 유형 선택이 소홀히 할 수 없다.
다만 본인의 의사와 필요 범위를 기준으로 유형을 고르면 부담을 최소화할 여지가 있다.
후견 개시 청구권자는 누구인가
성년후견은 본인, 배우자, 4촌 이내 친족, 검사 등이 청구할 여지가 있다. 누가 청구하느냐에 따라 준비 자료와 전략이 좌우된다.
결국 가족 간 이견이 있으면 청구 단계부터 다툼이 생기므로 사전 조율이 반드시 필요하다.
성년후견은 부모님의 재산과 존엄을 함께 지키는 제도다. 후견 유형 선택부터 개시, 이후 감독까지 챙길 것이 많은 만큼, 초기에 이로운 광주 성년후견인신청과 상의해 절차를 설계하는 것이 가족의 부담을 크게 최소화한다.